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2024.10.15

リードブレーン株式会社

テーマ:

2024年の都道府県別最低賃金の引上げ~日本の働き方に新たな変化~

 

2024年10月、日本の労働環境に大きな影響を与える最低賃金の引上げが行われます。これまでの低成長時代を乗り越えるため、政府は労働者の生活水準向上や消費促進を目的に、最低賃金の底上げを積極的に進めてきました。今年の引き上げ幅は過去最大級となり、特に地方都市における最低賃金の改善が注目されています。

全国的な最低賃金引き上げの背景

 

少子高齢化に伴う労働力不足、そして物価の上昇が日本の経済に深刻な影響を与えています。特に日常生活における食料品やエネルギーコストの増加が目立ち、賃金の低さが労働者にとって大きな課題となっています。政府はこれに対応するため、賃金を引き上げることで、家計の購買力を高め、国内消費を促進させることを狙っています。

都道府県別最低賃金の動向

 

2024年の最低賃金の引き上げ幅は、全国平均で50円前後となる見込みです。東京都や大阪府などの大都市では、最低賃金が1,100円を超え、都市部の労働者にとって大きな恩恵となります。さらに、地方の最低賃金も全体的に上昇しており、地域間格差を縮小する動きが進んでいます。

 

– 2024年最低賃金引き上げ全国一覧 – (9月12日現在)

都道府県名

2024年最低賃金

2023年最低賃金

引上げ額

北海道

1010

960

50

青森県

953

898

55

岩手県

952

893

59

宮城県

973

923

50

秋田県

951

897

54

山形県

955

900

55

福島県

955

900

55

茨城県

1005

953

52

栃木県

1004

954

50

群馬県

985

935

50

埼玉県

1078

1028

50

千葉県

1076

1026

50

東京都

1163

1113

50

神奈川県

1162

1112

50

新潟県

985

931

54

富山県

998

948

50

石川県

984

933

51

福井県

984

931

53

山梨県

988

948

50

長野県

998

948

50

岐阜県

1001

950

51

静岡県

1034

984

50

愛知県

1077

1027

50

三重県

1023

973

50

滋賀県

1017

967

50

京都府

1058

1008

50

大阪府

1114

1064

50

兵庫県

1052

1001

51

奈良県

986

936

50

和歌山県

980

929

51

鳥取県

957

900

57

島根県

962

904

58

岡山県

982

932

50

広島県

1020

970

50

山口県

979

928

51

徳島県

980

896

84

香川県

970

918

52

愛媛県

956

897

59

高知県

952

897

55

福岡県

992

941

51

佐賀県

956

900

56

長崎県

953

898

55

熊本県

952

898

54

大分県

954

899

55

宮崎県

952

897

55

鹿児島県

953

897

56

沖縄県

952

896

56

 

中小企業への影響と対策とは?

最低賃金の引き上げは、コスト増加が経営に圧力をかけ労働力の確保が一層困難になる恐れがあります。そのため、中小企業に対する補助金や税制優遇措置を拡充し、賃金引き上げに伴う負担を軽減する対策を進めています。また、労働力不足を補うために、外国人労働者の受け入れやIT化、業務効率化の推進も一つの解決策として提案されています。

最低賃金引き上げがもたらすメリットと課題

賃金が上がることで、非正規雇用から正規雇用へのシフトや、働き方改革が進展し、より安定した労働環境が整うと予想されます。しかし、一方で賃金引き上げが企業の経営に与える負担や、物価上昇が伴うリスクも存在します。特に中小企業にとっては、コスト増が利益率を圧迫し、場合によっては倒産や事業縮小のリスクが高まる可能性があります。このため、賃金引き上げと同時に、生産性向上のための技術革新や、労働環境の整備が重要です。

最後に

意外と盲点になりがちなのが、「最低賃金を下回らない従業員への処遇改善」です。事業場内で下限となる賃金を引き上げる場合でも、最低賃金を上回る従業員の賃金に関しての見直しが手薄になっているケースを散見します。「新人の時給は毎年上がっているのに、ベテランは長年据え置き」、これでは従業員のモチベーションは低下するばかりとなってしまいます。最低賃金対応と全従業員の処遇の見直しを最低賃金引き上げのタイミングで必ず確認しましょう!

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