お役立ちコラム
リードブレーン株式会社
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【コラム】エステティックサロン⑤ －課題と展望（前編）－
（１）業界の健全化 平成4年、厚生省と業界団体（日本エステティック業協会、日本エステティック協会）が共同で、業界健全化推進のための調査研究機関と消費者保護やサロンの衛生面の向上を目的とする「日本エステティック研究財
2019.01.15
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【コラム】エステティックサロン④ －業界の動向－
１ 需給動向 （１） 需要動向 エステティック業は、女性の社会進出とともにバブル期以降に発展した市場である。女性の社会進出や高齢化社会の進行、ストレス増大等を背景に「美と健康」に対する潜在的なニーズはあるが、長引く景
2019.01.11
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【コラム】エステティックサロン③ －市場規模－
今日はエステティックサロンの市場規模と、主要地域分布についてです。 ３ 市場規模 エステティックサロン業界の市場規模は、小規模サロンが大半を占めることから正確には把握できないが、矢野経済研究所によれば、近年は約3,60
2019.01.10
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【コラム】エステティックサロン② －業種の特色－
今日はエステティックサロンの特色についてです。 ２ 業種の特色 業種の沿革・変遷 日本国内においては、古くは明治時代より行われてきた「美顔術」と呼ばれる女性向けのフェイシャルケアがエステの発端とされる
2019.01.09
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【コラム】エステティックサロン① －業種の定義－
今日からエステティックサロンについてのコラムになります。 まずは業種の定義からになります。 １ 業種の定義 「エステティック」という言葉は、「全身美容」と訳されることが多いが、特商法及び同施行令の定義では「人の皮膚
2019.01.08
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【コラム】理容店⑪ －関連法規制・制度投資等－
１ 関連法規制 関連法規制としては「理容師法」により営業の許可の届出、営業時間の衛生管理等に関する指導・規制を受けるほか、「生活衛生関係営業の運営の適正化及び振興に関する法律」により、零細業者等の保護・育成が図られ
2018.12.28
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【コラム】理容店⑩ －取引推進上のポイント（後編）－
きのうからの続きです。 （２） 既存企業への新規開拓 理容店は、職人気質にありがちな、総合的な経営管理、労務管理、利益管理、経営の合理化、設備投資に対する冷静な判断、積極的な営業活動の推進等の経営者に必要な資質の欠如とい
2018.12.27
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【コラム】理容店⑨ －取引推進上のポイント（前編）－
１．既取引先の取引深耕 既存設備の耐用年数などから常に更新時期を意識して、資金需要の掘起しをしていく必要がある。また、事業資金金融資以外に経営改善等のアドバイスといった付加価値を提供することも取引深耕には重要となっ
2018.12.26
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【コラム】理容店⑧ －キャッシュフロー分析－
４ キャッシュフロー分析 （１） 営業活動によるキャッシュフロー 理容業は現金商売であることから、比較的容易に営業活動のキャッシュフローを把握でき、売上げと、人件費に大きく左右される。 （２） 投資活動によるキ
2018.12.24
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【コラム】理容店⑦ －審査のポイント－
１ 取引形態と条件 （１） 販売方法 現金収入が主体である。売掛が発生する場合は、クレジットカードを利用したものがほとんどであり、回収は1ヵ月以内と短期である。 （２） 仕入条件 売上原価に占める材料仕入は少
2018.12.23
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【コラム】理容店⑥ －業務内容・特性－
１ 資格 理容店の主体である「理容師」になるためには、資格（厚生労働大臣免許）が必要となる。理容師養成施設で2年（通信課程の場合3年）の養成機関を修了し、理容師試験（筆記、実技）に合格することにより理容師の資格が得
2018.12.22
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【コラム】理容店⑤ －課題と展望－
２ 課題と展望 （１） 課題 当初純利益に影響を及ぼす要因として「客数の減少」が非常に大きいことがわかる（図表１０参照）。その背景の一つとして、理容業のサービスが一般的に保守的でマンネリ化しており、最近
2018.12.21