吉田様インタビュー

リードブレーンにご相談いただくまでの経緯を教えてください

創業当初に契約した税理士に記帳を任せていたのですが、決算書の説明もなく、質問にも明確な答えがない。契約更新を逃すと解約できないと言われ、違和感を抱えたままの状況が続いていました。

そんな中、飲食イベントで皆川さん（リードブレーン代表）の話を聞き、助成金の存在を初めて知りました。

「自分が知らないことを知っている人に話を聞きたい」とリードブレーンさん主催のイベントに参加したのが出会いのきっかけでした。

CFOコーチングを受けてみていかがでしたか

以前の税理士との違いを実感しました。

決算書の見方や数字の意味、そして何を改善すれば良くなるのかまで、一つひとつ説明してもらえました。今までの「なんとなくお任せ」ではなく、定期的なミーティングで、リアルな数字を見ながら具体的な相談ができる人がいるという安心感は大きかったです。

この数字の意味は何なのか、なぜこうなったのか、次はどうすればいいのか。そうしたことをきちんと理解したうえで判断できるようになったことが、経営の手応えになりました。

労務対応・助成金など支援の幅が広がった経緯を教えてください

転機となったのは労務関連で想定外の出来事が起きたことです。「これは自分では無理だ」と感じてすぐにリードブレーンさんに相談したことで、雇用・社会保険の手続きや就業規則の整備などの支援が始まりました。

最初は社労士に何を頼めるのかさえよく分かっていませんでしたが、自分では十分にできなかったことが、相談することで一つずつ整い、会社としての安心感が違ってきました。

あわせて給与明細や勤怠管理のデジタル化も進めて20人分の給与処理が紙からクラウドへ移行され、経理担当者が現場を離れていても業務を回せる体制に。

これによりスピードとミスの防止が両立できるようになり、現場に頼りすぎない組織づくりに向けて一歩進んだ感覚がありました。

次第に助成金や企業型DCの相談も増えました。リードブレーンさんは社内で情報が共有されているので、必要なときに必要なサポートを受けられるという安心感も大きくなっていきました。

今後の展望と、事業を進める上でいま大切だと感じていることを教えてください

将来的には、現在のお店のコンセプトでもある“野菜”を自ら育てて、野菜を楽しめる宿泊施設の運営も視野に入れています。

事業を大きくしたい、仕組みを整えていきたいと考えるなら、外部パートナーの存在は大きいです。

個人事業主はとにかく情報が入りづらい。YouTubeなどに情報はありますが、メディア向けに誇張されたものも少なくありません。

だからこそ、現実に合ったアドバイスをくれる人の存在が本当にありがたいです。

申請ハードルの高い制度も信頼できる相談相手がいれば乗り越えやすいですし、

知らないことで選択肢が狭まるなら、相談できる相手を持つことが大事だと実感しています。