形式にとらわれず、実態にあったシンプルな人事評価制度の設計をいたします。
複雑かつ詳細な人事評価制度はかえって労働生産性の低下を招きます。従業員の目標の明確化、経営者・管理者の評価基準の設定等、どれをとっても余力の少ない中小企業にとっては不利益なことしかありません。
【ヒトをきちんと評価して、継続的に運用できる】それが可能なものを構築して、運用継続までバックアップいたします。
サービスの流れ
- 1:経営者ヒアリング
- 2:幹部・社員ヒアリング
- 3:現行制度の確認
- 4:賃金規定および給与体系の整合性チェック
- 5:人事評価プロジェクトの発足
- 6:評価制度の討議・構築
- 7:経営者の人事理念・コンピテンシーの確立
- 8:人事評価制度完成
- 9:運用・評価者訓練の実施
- 10:PDCAサイクルでのアフターフォロー