料金表

料金表

幣事務所の料金体系は

となっております。

A:支援体制

訪問型 来所型 遠隔型
顧問料/月額(税抜き) 100,000円 50,000円 30,000円
訪問による面談(基本2~3時間程度) × ×
来所による面談(基本2~3時間程度) ×
メール・チャット・電話による相談
(無制限!)
C:手続き業務割引率 50% 30% 10%

※訪問型・来所型の回数を増やす場合、各顧問料に回数分をかけた金額が顧問料総額となります。

B:プロジェクト型コンサルティング報酬

就業規則

  • 就業規則作成(新規)………350,000円
  • 就業規則作成(修正変更)………100,000円~
  • 各種規程作成………100,000円~

(従業員の働きやすい労働環境の明示化のツール)および(企業側での労務トラブルを事前に防ぐ企業秩序のためのツール)、この2つのバランスを考えることが就業規則には最も重要なのではないでしょうか?人に端を発する労務問題は、従業員側の権利の主張とそれを容認できない会社側との主張のずれによって起こります。こうした労務トラブルを防ぐには、【従業員側と会社側のお互いの意識のずれをなくす】ことが重要です。定型フォーマットではないカスタマイズされた就業規則を作り上げ、時代、業歴、規模とともに常に見直していくことが重要だと考えます。

人事評価

  • 人事評価制度構築………1,000,000円
  • 評価者訓練………100,000円
  • 人事評価会議運営………無料(訪問プラン込み)

形式にとらわれず、実態にあったシンプルな人事評価制度の設計をいたします。複雑かつ詳細な人事評価制度はかえって労働生産性の低下を招きます。従業員の目標の明確化、経営者・管理者の評価基準の設定等、どれををとっても余力の少ない中小企業にとっては不利益なことしかありません。【ヒトをきちんと評価して、継続的に運用できる】、それが可能なものを構築して、運用継続までバックアップいたします。

助成金

  • 助成金受給診断………無料
  • 助成金受給申請代行………受給金額の30%

助成金欲しさに、安易に人の採用をしたり、研修会社に意味のない研修を依頼したりしてないでしょうか?助成金はあくまで補助ツールです。本来の目的があってそこに付与していくものです。もちろん昨今の働き方改革に沿った労働環境の整備を積極的にしていく企業には助成金がおりやすく、それを活用しない手はありません。本来の目的を確認しながら助成金の総合コンサルティングおよび受給支援を行います

IPO・労務監査

  • 労務監査………1,000,000円
  • IPOコンサルティング………1,000,000円

これからの成長企業において、リスクヘッジの大きなテーマは労務ではないででしょうか?企業規模、企業ステージに合わせて対応すべき労務対応は変化し、最近の社会環境も、企業に求める人事・労務管理の内容は変化し続けております。元上場企業勤務の代表の経験および様々な専門パートナーとともにワンストップでチェック、制度設計、研修を行っていくことが可能です。

給与計算業務

  • 基本料金………20,000円~
  • 給与計算………2,000円/1人
  • 給与明細発送

給与計算は単なる計算ではありません。もちろん正確性を求められることは言うまでもありませんが、その内容、中身の妥当性、制度の実用性、人件費総額(労働分配率)の適正化など、様々な項目をチェックできる重要な要素となりますので、様々な観点からアドバイスさせていただきます。一方で給与計算の実務についてはクラウド化を推進することで、企業様の業務削減、コスト低減、正確性の担保、労働時間トラブルの防止等につながるシステム導入を支援いたします。

C:各種手続き業務

労働保険料概算・確定申告書

従業員数 報酬
~9人 33,000円
10~19人 44,000円
20~29人 55,000円
30~49人 66,000円
50~69人 77,000円
70~99人 88,000円
100人以上 個別

社会保険算定基礎届

従業員数 報酬
~9人 33,000円
10~19人 44,000円
20~29人 55,000円
30~49人 66,000円
50~69人 77,000円
70~99人 88,000円
100人以上 個別

03-5835-2806

東京都千代田区神田和泉町1-2-5 昭和ビル3階西